Echte Einblicke aus der Zusammenarbeit — von Schweizer KMU, Non-Profit-Organisationen und öffentlichen Institutionen.
Zur StartseiteBERATUNGSMANDATE
4.8
DURCHSCHNITTSBEWERTUNG
12
JAHRE ERFAHRUNG
FOLGEMANDATE
«Der Markenwahrnehmungs-Audit hat uns klarer gemacht, wo wir in unserem Markt tatsächlich stehen — das war ehrlicher und nützlicher als alles, was wir intern produziert hatten. Die Empfehlungen waren konkret und direkt umsetzbar.»
Markus Hugentobler
GESCHÄFTSFÜHRER · MASCHINENBAU-KMU, WINTERTHUR
«Die Kommunikationsstrategie, die gotthardblicksas für uns entwickelt hat, hat unserem Team endlich einen gemeinsamen Rahmen gegeben. Vorher haben wir alle irgendwie kommuniziert — jetzt wissen wir, warum wir was über welchen Kanal sagen.»
Andrea Kellenberger
LEITERIN KOMMUNIKATION · NGO, ZÜRICH
«Wir hatten viele Stakeholder und keine klare Vorstellung, wie wir mit ihnen strukturiert umgehen sollten. Das Stakeholder-Framework, das wir mit gotthardblicksas entwickelt haben, ist heute fester Bestandteil unserer Führungsarbeit.»
René Baumann
STADTRAT · ÖFFENTLICHE VERWALTUNG, KANTON THURGAU
«Was mich überzeugt hat: gotthardblicksas hat uns nicht gesagt, was wir hören wollten. Der Audit hat eine Wahrnehmungslücke aufgedeckt, die wir intern nicht sehen konnten. Das war unbequem — und genau deshalb wertvoll.»
Sonja Frei
CEO · BILDUNGSINSTITUTION, ST. GALLEN
«Die Zusammenarbeit war unkompliziert und professionell. Klare Absprachen, pünktliche Lieferung, ein Ergebnis, das wirklich nutzbar ist. Was ich besonders schätze: keine Buzzwords, keine unnötige Komplexität.»
Peter Widmer
INHABER · DIENSTLEISTUNGSUNTERNEHMEN, SCHAFFHAUSEN
«Als Verband mit vielen unterschiedlichen Mitgliedern war Stakeholder-Management für uns immer eine Herausforderung. Der Rahmen von gotthardblicksas hat uns geholfen, das systematisch anzugehen — statt immer wieder von vorne zu beginnen.»
Elisabeth Leu
GESCHÄFTSFÜHRERIN · BERUFSVERBAND, ZÜRICH
Jede Zusammenarbeit beginnt mit einer spezifischen Situation. Diese drei Beispiele zeigen, wie unterschiedlich die Ausgangspunkte sein können — und was am Ende entstand.
Ein Winterthurer Maschinenbauunternehmen hatte den Führungswechsel vollzogen, war sich aber unsicher, wie der neue Kurs nach aussen wahrgenommen wurde. Intern und extern klafften die Bilder auseinander.
VORGEHEN
Markenwahrnehmungs-Audit mit Befragungen bei Mitarbeitenden, Kunden und Lieferanten. Medienanalyse der letzten zwei Jahre. Vergleich mit drei Mitbewerbern. Projektdauer: vier Wochen.
ERGEBNIS
Der Bericht identifizierte zwei wesentliche Wahrnehmungslücken und lieferte konkrete Empfehlungen für Positionierung und interne Kommunikation. Das Unternehmen nutzte die Ergebnisse als Grundlage für seine Jahreskommunikationsplanung.
Eine gemeinnützige Organisation arbeitete mit fünf sehr unterschiedlichen Zielgruppen — und hatte keine konsistente Botschaft, die für alle passte. Interne Kommunikation war ungeklärt, externe uneinheitlich.
VORGEHEN
Kommunikationsstrategie mit Zielgruppensegmentierung, Kernbotschaften und Kanalzuweisung. Zwei Workshops mit dem Führungsteam. Entwurf eines Redaktionskalenders für das Folgejahr. Projektdauer: fünf Wochen.
ERGEBNIS
Das Team verfügte erstmals über ein gemeinsames Kommunikationsverständnis und klare Zuständigkeiten. Der Redaktionskalender wurde übernommen und die Mitarbeiterzeitschrift nach neuen Kriterien gestaltet.
Eine kantonale Institution stand vor einer Reorganisation, die viele unterschiedliche Anspruchsgruppen betraf. Es fehlte eine systematische Grundlage, um alle Beteiligten angemessen einzubeziehen.
VORGEHEN
Stakeholder-Engagement-Rahmen mit vollständigem Mapping, Priorisierungsmatrix und massgeschneiderten Engagement-Leitfäden. Führungs-Workshop zur Kalibrierung. Projektdauer: sieben Wochen.
ERGEBNIS
Der Rahmen wurde im Reorganisationsprozess eingesetzt und half der Leitung, Einbindungsaktivitäten gezielt zu steuern. Rückmeldungen von Stakeholdern wurden strukturiert erfasst und flossen in Entscheidungen ein.
Wir freuen uns auf Ihre Anfrage — egal ob Sie bereits eine konkrete Leistung im Blick haben oder zunächst nur Ihre Situation schildern möchten.
Technikumstrasse 21
8400 Winterthur, Schweiz
Mo–Fr: 08:30 – 17:30 Uhr
Sa–So: geschlossen
«Das erste Gespräch kostet nichts. Es hilft uns beiden zu verstehen, ob und wie wir zusammenarbeiten können.»
Alle Referenzen wurden mit Einverständnis der Klienten eingeholt. Namen und Organisationsbezeichnungen entsprechen der tatsächlichen Zusammenarbeit.
Gespräch anfragenMitglied Fachverband Kommunikation
Abschlüsse in Kommunikations- und Organisationswissenschaften
Netzwerkpartner für Schweizer KMU-Beratung
Datenschutzkonform nach Schweizer DSG 2023
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